Psychologische Sicherheit
Ermögliche deinem Team, zu wachsen und erfolgreich zu sein: Baue eine Feedbackkultur auf, in der das Geben und Empfangen von Feedback eine tägliche Praxis ist.
Dieses Training ist ideal für Geschäftsleitungen oder Manager/innen, die das Geben und Empfangen von Feedback in ihrem Team oder ihrer Organisation zur Gewohnheit machen wollen.
Dauer
2 Tage
Ort
vor Ort oder online
Gruppengröße
6-12 Teilnehmer
In diesem interaktiven Training lernst du:
- Wie du radikal offenes Feedback – Komplimente und Kritik – auf menschliche und direkte Weise gibst, um deine Leistung zu verbessern und wertvolle Beziehungen zu Kunden und Kollegen zu pflegen. Inklusive Übungslabor, um Beispielsituationen und deine Feedbacksituationen aus dem beruflichen Alltag zu üben.
- Wie du als Vorbild Feedback erhalten kannst.
- Wie du das Geben von Feedback zur Norm machst und dein Team trainierst, radikal offenes Feedback zu geben und zu empfangen.
- Wie du mit Feedbackverweigerern und schwierigen Reaktionstypen umgehst. Inklusive Verweigerer-Praxislabor, um reale Situationen zu üben und Mastermind, um herausfordernde Situationen zu lösen.
- Wie du die ersten Schritte zum Aufbau einer Feedbackkultur in deinem Team oder deiner Organisation unternimmst.
- Wie du eine psychologisch sichere Feedbackkultur in deinem Team schaffst, in der das Geben von Feedback normal ist und geschätzt wird.
- Wie kannst du das Geben und Empfangen von Feedback zu einer täglichen Routine im Team machen? Inklusive Team-Aktivitätsplan und Routine-Tracker für individuelle Gewohnheiten.
Was Teilnehmer sagen:
"Ich fühle mich klüger. Toll, dass wir das in unserer Abteilung umsetzen können!"
"Ich liebte die offene Atmosphäre, die Zeit zum Üben unserer Fälle und die Interaktion!"
"Inspirierend und anregend! Kulturwandel braucht Zeit. Nun geht es darum, mehr Feedback von den Teams einzuholen."