Executive Leadership

Leid de organisatie verder dan je functie als één team door onzekerheid innovatie met ingegriteit systemische verandering

Voor senior leiders die organisaties vormgeven. Scherp je strategisch denken aan, bouw een innovatiecultuur en leid moedig door complexiteit en verandering heen

Duur

10 dagen over 6-8 maanden

Groepsgrootte

4-8 senior leiders (directieteam)

Locatie

Op locatie of online

00

Psychologisch assessment

  • Iedere deelnemer vult de Occupational Personality Questionnaire (OPQ) in, die laat zien hoe iedere leider het liefst werkt, wat hen motiveert en hoe ze zich typisch gedragen onder druk.
  • Team strengths and gaps mapping follows in module 1.

01

Bouw een hecht executive team

  • Wat voor leider je wilt zijn — en hoe je de waarden van je organisatie vertaalt naar dagelijks leiderschapsgedrag.
  • Hoe jullie sterktes en blinde vlekken als leiderschapsteam samenkomen (op basis van OPQ-inzichten).
  • Hoe jullie als executive team willen samenwerken, beslissen en het oneens zijn.

02

Neem goede beslissingen onder onzekerheid

  • Hoe bias en groepsdenken het denken aan de top vertekenen.
  • Hoe je systemisch, strategisch en paradoxaal denken toepast op complexe organisatievraagstukken.
  • Hoe je constructieve tegenspraak stimuleert zodat je team betere beslissingen neemt — niet alleen snellere.

03

Build an innovation culture

  • Hoe je een psychologisch veilige cultuur bouwt waarin mensen experimenteren, durven spreken en leren van fouten — in plaats van te zoeken naar wie de schuld heeft.
  • Hoe je reageert op falen — verschillende soorten fouten onderscheiden en constructieve reacties ontwikkelen.
  • Hoe je je eigen ongemakkelijke leermomenten kwetsbaar krachtig deelt.

04  

Creëer een rechtvaardige werkomgeving

  • Hoe je een rechtvaardige werkomgeving creëert, vrij van de inefficiëntie en frustratie die onrechtvaardige behandeling met zich meebrengt.
  • Hoe je vooroordelen, vooringenomenheid, pesten, discriminatie en intimidatie herkent en aanpakt — als leider, omstander of als degene die schade aanricht.
  • Hoe je machtsdynamieken aan de top navigeert en een cultuur van accountability opbouwt.

05  

Leid systemische verandering

  • Hoe je als organisatietop cultuurverandering leidt — door systemen, structuren en de omgeving in te zetten om gedrag te sturen.
  • Hoe je mensen door onzekerheid en weerstand begeleidt — inclusief workshop over een actuele verandering die je nu leidt.

Op zoek naar een op maat gemaakte leadership journey?

Mail me via lisette@lisettevandesandt.com of bel + 31 6 5093 1124.