Positiv verändern
So kriegst du alle mit
Bewährte Wirkung bei über 60 Organisationen in 12 Ländern
Studien zeigen, dass 30 bis 70 Prozent aller Veränderungsprozesse scheitern. Warum? Weil sie oft nur auf Logik setzen. Aber wenn Menschen sich emotional mit der Veränderung verbunden fühlen, setzen sie sich 4 x mehr ein. Positivität bringt Schwung rein und regt Menschen dazu an, schwierige Probleme aktiv anzugehen.
Also, zwinge Menschen nicht zur Veränderung; binde sie emotional mit ein, ausgehend von dem, was bereits gut läuft. Veränderung muss kein Leidensweg voller Widerstände sein. Mach Veränderung menschlicher. Sehe positiv, was heute schon klappt und gehe optimistisch an die Veränderungen von morgen.
So kriegst du alle mit
Mach Veränderung sinnvoll
Organisationen drehen sich um Menschen. Mache Veränderung sinnvoll, damit Menschen besser zusammenarbeiten können. Zapfe an, was verschiedene Menschen motiviert.
Mach es gemeinsam
Auferlegte Veränderungen sind kaum erfolgreich. Bei erfolgreichen Veränderungen sind die Menschen Teil der Veränderung. Beziehe die Menschen von Anfang an interaktiv ein, um die Veränderung gemeinsam in Gang zu setzen.
Experimentiere und lerne
Baue eine mutige Experimentierkultur auf, in der ihr gemeinsam experimentiert und schnell aus Fehlern lernt. So werden kontinuierliche Verbesserung und Innovation zur Gewohnheit.
Bewährte Wirkung in Zahlen
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Die Teilnahme an Lisettes Empowerment-Trainings war echt eine transformative Erfahrung. Von Anfang an schuf sie mit ihrer Energie, Authentizität und ihrem tiefen Wissen einen Raum, in dem sich alle gesehen, gehört, motiviert und inspiriert fühlten. Die Tools und Techniken waren nicht nur motivierend, sondern auch sehr praktisch, umsetzbar und hatten sofort Auswirkungen auf unser Berufsleben und unseren Geschäftsalltag. Ich kann diese Erfahrung nur wärmstens empfehlen – sie ist echt bahnbrechend.
Yvonne Ziesemer | VP Revenue Management and Commercial Excellence | Flix SE
Lisette hat einen Vortrag zum Thema „Jenseits der Komfortzone“ gehalten. Sie ist eine super motivierte und inspirierende Expertin, die Dinge aus verschiedenen Blickwinkeln und Perspektiven betrachtet und dabei echt interessant und sinnvoll rüberbringt
Erik Jansman | Chief Operating Officer | KGS Diamond Group SA
...Durch die Übungen am interaktiven Führungskräftewochenende haben wir besser realisiert, wie wir uns verhalten und dass dies die Zusammenarbeit manchmal eher blockiert anstatt stimuliert. Vor allem die Übung, bei der wir mit Draht und Nadel unseren Produktionsprozess auf dem Rasen dargestellt haben, gab einen einzigartiger Einblick in den derzeitigen Stand der Zusammenarbeit...
Rob van Oene | Geschäftsführer | Mifa
In der Corona-Pandemie bat das Institut für Verhaltenswissenschaften an der Radboud Universität Lisette, eine aufmunternde, interaktive Veranstaltung für unser Personal zum Thema 'Positivität und Veränderung' zu halten. Lisette erwies sich mit ihrem Wissen und ihrer Energie als die perfekte Rednerin für diesen Zweck. Trotz des erforderlichen Online-Settings gelang es ihr, unsere Mitarbeiter zu aktivieren und herauszufordern, Ungewissheit und Veränderungen weiterhin positiv anzugehen.
Sander Berends | Geschäftsführer | BSI | Radboud Universität
Mein Team und ich haben uns auf einen Veränderungsprozess eingelassen, um eine Feedback-Kultur zu entwickeln, was Zeit und Engagement erfordert. Das Teamtraining hat mir das nötige Handwerkszeug gegeben, um dies erfolgreich umzusetzen.
Dirkjan Douma | Associate Director Consultancy Climate Resilience | Royal HaskoningDHV
Die Zusammenarbeit mit Lisette im Rahmen des Essential Leadership Programs bei Schenker ist äußerst kundenorientiert, unkompliziert und professionell. Ihr gelingt es, die Programminhalte flexibel auf die unterschiedlichen Gruppen anzupassen, um den Bedürfnissen der Teilnehmenden gerecht zu werden, und die Trainings besonders praxisorientiert zu gestalten... Unsere Teilnehmenden schätzen vor allem ihre positive Art und Leichtigkeit in den Trainings, die stets zu einer angenehmen Atmosphäre beitragen.
Aline Fischer | Talent Management | E.ON Digital Technology
Das Training hat mir geholfen zu verstehen, dass Organisationsveränderungen komplexe, langfristige Prozesse sind, die eine ständige Kommunikation und eine breite Einbindung der betroffenen Menschen erfordern. Lisette hat uns viele Gelegenheiten gegeben, Gespräche über Veränderungen anhand von eigenen Praxisbeispielen zu führen.
Thomas Nuspl | Central Europe FP&A Director | Boston Consulting Group
Dieses Training war sehr wertvoll für mich, da es die zentralen Aspekte des Veränderungsmanagements auf prägnante und anwendbare Weise vermittelte und einen großen Fokus darauf legte, wie man verschiedene Stakeholdergruppen identifiziert, die passgenaue Maßnahmen benötigen.
Andy Ebert | Data Product Owner – Director Global Data Tribe | Boston Consulting Group
Es war eine große Bereicherung für mich mit Lisette zu arbeiten. Insbesondere Ihr sympathisches & positives Auftreten, Ihre schnelle Auffassungsgabe und Ihre hervorragenden analytischen Fähigkeiten haben mich nachhaltig beeindruckt. Sie hat während unserer Zusammenarbeit viel Prozesse im Standort definiert, implementiert und die Mitarbeiter dafür motiviert und begeistert.
Daniel Dankworth | Head of Global Business Unit Metalworking & Cleaning | Chemische Werke Kluthe GmbH
Wir haben den Workshop zur Entwicklung einer gemeinsamen Vision und zur Verbesserung der Kommunikation, den Lisette für unsere Mitarbeiter an der WUR durchgeführt hat, sehr geschätzt. Es war wirklich ansprechend, wie von uns gewünscht, und wurde von allen Mitarbeitern sehr geschätzt. Es hat uns dazu gebracht, über gemeinsame Richtungen nachzudenken und uns auf klare Maßnahmen zur Förderung positiver Veränderungen zu konzentrieren. Lisettes Wissen und ihre Intervention bei der Steuerung der Diskussion haben das gesamte Gespräch effektiver und ehrlicher gemacht.
Prof.Dr. Maria Suarez-Diez | Professor and Chair Holder Systems and Synthetic Biology | Wageningen University & Research
Lisette’s erhebliche analytische Fähigkeiten, Führungsfähigkeiten und motivierende Einstellung, machen ihr eine ausgezeichnete (Projekt) Managerin. Sie kommuniziert leicht in einem internationalen Umfeld durch ihre hervorragende Englische und Deutsche Sprachkenntnisse. Während unserer Zusammenarbeit bei ERIKS, sorgten diese Qualitäten dafür, dass Lisette einen großen Beitrag zum strategischen 3-Jahres-Plan und zur operativen Planung von ERIKS Region Zentral und Ost-Europa geleistet hat.
Steven Sels | Vorstandsmitglied und Chief Operating Officer | SHV Energy
Frau van de Sandt zeichnete sich insbesondere durch eine hoch analytische Arbeitsweise und strukturelle Vorgehensweise in allen Sachverhalten aus. Die Besonnenheit daraus war ein Schlüsselpunkt für die erfolgreiche Arbeit. Ebenso die Neigung permanent neues hinzuzulernen und sich auf neue Sachverhalte einzustellen sind Aspekte die ich sehr geschätzt habe. Durch Verlässlichkeit, Einsatz und Motivation fiel es ihr leicht Mitarbeiter von sich zu begeistern und zu führen.
Roland Rudolf | Gesamtleiter | ERIKS Frankfurt, Mannheim, Saarbrücken
Lisette war meine Sprecherbegleiterin bei TedX Venlo. Sie war eine enorme Quelle von emotionaler und praktischer Unterstützung. Was ich sehr schätze an Lisette, ist ihre warme und fürsorgliche Persönlichkeit. Sie weiß, wie sie Veränderungen in Bewegung bringt. Ihre Rückmeldungen kommen zur Sache, aber gleichzeitig ist alles was sie macht basiert auf Vertrauen und immer begleitet von einem Lächeln.
Loes Keijsers | Professorin für klinische Kinder- und Familienstudien | Erasmus Universität Rotterdam
Lisette hat für den Limburger Arbeitgeberverband einen Workshop zum Thema „Positivität und Veränderung“ gegeben. Sie ist eine professionelle Sprecherin und nimmt die Teilnehmer richtig mit. Ihr positives Auftreten sorgte dafür, dass Menschen sich sicher fühlten, um persönliche Erfahrungen zu teilen. Die Teilnehmer waren begeistert und gaben an, dass sie jetzt wussten, wie sie Positivität in ihren eigenen Organisationen einsetzen können.
Janou Martens-Goetstouwers | Strategieberaterin Wirtschaft | Gemeinde Roermond
Das Erstellen der Personalstrategie von der ERIKS-Gruppe mit Lisette war ein inspirierender Prozess. Mit ihrer Intelligenz und schnelle analytische Fähigkeiten, hat sie einen großen Beitrag dazu geleistet. Sie hat die seltsame Kompetenz um strategisch zu beraten und die Strategie in praktischen Plänen zu übersetzen. Ihre internationale Erfahrung sorgte dafür, dass die Personalstrategie für verschiedene Nationalitäten attraktiv war.
René Höppener | Geschäftsführung und Miteigentümer | Peters Rubber & Plastics
Lisette ist eine wunderbare und zielgerichtete Trainerin! Sie weiß nicht nur den Raum richtig einzuschätzen, sondern auch die Energie der Teilnehmer/innen (abgesehen davon, dass sie die Inhalte über Nacht anpasst, agile Arbeitsweisen, Pausen, Reflexionszeit usw.) Dies ist eines der besten Trainings, an denen ich je teilgenommen habe, vor allem die Tatsache, dass ich die Change-Themen und meine Aktionen noch Wochen nach dem Training überdenke und umsetze!
Garima Mongia | Global L&D Transformation Manager | Boston Consulting Group
Lisette begleitet das komplexe Verfahren der Unternehmensnachfolge unseres 40-jähriges Familienunternehmen. Sie gestaltet dies auf eine persönliche und professionelle Weise mit klarerem Fokus auf mich als Person. Theoretische Kenntnisse kombiniert sie mühelos mit Praxiserfahrung und dadurch gibt sie mir praktische Werkzeuge für die Anwendung.
Funs Ebus | Inhaber | Ebus Planten
The combination of basic theory and interactivity come first in Lisette’s workshops. Most importantly, however, is that her enthusiasm inspires people and (certainly not less significant!) enables them to move forward.
Janet Antonissen | Hochschulkooperationen mit Unternehmen | Fontys University of Applied Sciences
Wir arbeiten seit vielen Jahren mit Lisette als Trainerin für unser Teamleader-Programm in Deutschland zusammen. Ich schätze besonders ihre offene und fröhliche Art, mit der sie auf alle Teilnehmenden zugeht, um sie auf eine sehr persönliche Weise mit auf ihre Lernreise zu nehmen. Dabei ist sie fachlich ein echter Profi, deckt alle Themenbereiche, die für unsere Führungskräfte entscheidend sind ab und vermittelt und moderiert diese sehr interaktiv und mitreißend.
Katharina Schoof | Senior Expert Learning, Development & Talent Management | Arvato SE
Während des Wissensfestivals hielt Lisette eine interaktive Keynote darüber, wie du als Führungskraft deine Beteiligten bei einem Veränderungsprozess mit ins Boot holst. Eine wichtige Erkenntnis, die sie den Teilnehmern mit auf den Weg gab, war, wie man Widerstand in positive Energie und Motivation umwandelt und wie man einen solchen Veränderungsprozess „menschlich“ gestaltet. Lisette bot klares, praktisch anwendbares Wissen, das durch relevante wissenschaftliche Erkenntnisse untermauert wurde. Sie präsentiert klar, energiegeladen und mit ansteckender Begeisterung!
Jur Venema | Veranstaltungskoordinator Wissensfestival | Goede Doelen Nederland
Lisette hat mir in kurzer Zeit enorm geholfen, meine Coachingfähigkeiten als Führungskraft zu verbessern. Dank ihres Wissens über Radical Candor und ihrer Fähigkeit, meine Stärken und Entwicklungspunkte schnell zu durchschauen, hat sie mir konkrete Werkzeuge an die Hand gegeben, um effektiver zu coachen und mich weiterzuentwickeln. Sie schaltet schnell um, ist aufrichtig, versteht den Kontext und gibt direkt anwendbare Ratschläge. Dank ihrer Begleitung fühle ich mich viel selbstbewusster und bin eine viel stärkere Führungskraft.
Celine Merkx | Managerin Digitales Marketing | Fingerspitz
So kriegst du alle mit
Auf der Longlist für das Managementbuch des Jahres 2025!
- Warum scheitern Veränderungen oft und wie kannst du das verhindern
- Wie gehst du effektiv mit Widerstand und Veränderungsskeptikern um?
- Wie schaffst du eine Kultur des Experimentierens, in der die Kolleginnen und Kollegen ständig innovieren?
Studien zufolge scheitern 30 bis 70 Prozent aller Veränderungsprozesse. In Zo krijg je iedereen mee (So kriegst du alle mit) zeigt die international anerkannte Veränderungsexpertin Lisette van de Sandt, wie du als Führungskraft Widerstand in Veränderungsmotivation umwandelst, indem ihr gemeinsam experimentiert.
Entdecke die einzigartige Kombination aus dem Fokus auf die menschliche Seite des Wandels, Verhaltens- und Neurowissenschaften und praktischer Anwendbarkeit. Tauche ein in die Geschichten erfolgreicher und gescheiterter Veränderungsfälle, verstehe die Psychologie dahinter und lege mit den praktischen Tools und Experimenten sofort los. Entdecke außerdem die Lieblingstipps von Veränderungsleitern aus Organisationen wie ASML, der niederländischen Nationalpolizei, Rabobank und ProRail.
Sei versichert: Du musst wirklich nicht alle deine Mitarbeiter/innen einzeln ins Boot holen, damit die Veränderung erfolgreich wird. Was du allerdings brauchst, erfährst du in diesem Buch.
