Radical candor

Wirkungsvolles Feedback
geben und erhalten

So gibst du radikal offenes Feedback auf eine menschliche und direkte Art, das zu mehr Leistung und hervorragenden Beziehungen führt.
Dauer

1-2 Tag

Ort

Online oder vor Ort

Gruppengröße

4-12 Teilnehmer

In diesem interaktiven Training:

  • Entdeckst du, warum Feedback geben gleichzeitig so wertvoll und herausfordernd zugleich ist.
  • Lernst du, wie du radikal offenes Feedback – Komplimente und Kritik – auf menschliche und direkte Weise gibst, um deine Leistung zu verbessern und wertvolle Beziehungen zu Kunden und Kollegen zu pflegen.
  • Übst du das Geben von radikal offenem Feedback – sowohl Komplimente als auch Kritik – in kleinen Gruppen und unter vier Augen. Inklusive Übungslabor mit Beispielsituationen und deinen eigenen Feedbacksituationen aus dem beruflichen Alltag.
  • Übst du, wie du mit Feedbackverweigerern und schwierigen Reaktionstypen umgehst. Inklusive Verweigerer-Praxislabor, um reale Situationen zu üben und Mastermind, um herausfordernde Situationen zu lösen.
  • Lernst du wie du Feedback vorbildlich entgegennehmen kannst.
  • Entdeckst du, wie du eine psychologisch sichere Feedback-Kultur schaffen kannst, in der das Geben und Empfangen von Feedback erwartet und geschätzt wird.
  • Machst du das Geben und Empfangen von Feedback zu einer täglichen Routine im Team und in der Organisation.

Was Kunden sagen

Mein Team und ich haben uns auf einen Veränderungsprozess eingelassen, um eine Feedback-Kultur zu entwickeln, was Zeit und Engagement erfordert. Das Teamtraining hat mir das nötige Handwerkszeug gegeben, um dies erfolgreich umzusetzen.
Dirkjan Douma
Associate Director Consultancy Climate Resilience | Haskoning

Was Teilnehmer sagen

„Vielen Dank, Lisette, dass Sie dieses Training interessant und spannend gemacht haben! Wie wertvoll! “

"Ich fühle mich klüger. Toll, dass wir das in unserer Abteilung umsetzen können!"

"Ich liebte die offene Atmosphäre, die Zeit zum Üben unserer Fälle und die Interaktion!"

"Inspirierend und anregend! Kulturwandel braucht Zeit. Nun geht es darum, mehr Feedback von den Teams einzuholen."