How to get everyone along

• Waarom mislukt verandering vaak en hoe voorkom je dat?
• Hoe ga je effectief om met weerstand en verandersceptici?
• Hoe creëer je een experimenteercultuur waarin collega’s continu innoveren?

Volgens onderzoek mislukt 30 tot 70 procent van alle verandertrajecten. In ‘Zo krijg je iedereen mee’ onthult internationaal erkend veranderexpert Lisette van de Sandt hoe je als manager weerstand omzet in verandermotivatie door samen te experimenteren.

Verken de unieke combinatie van focus op de menselijke kant van verandering, gedrags- en neurowetenschap en praktische toepasbaarheid. Duik in de verhalen van geslaagde en mislukte verandercases, begrijp de psychologie erachter en ga direct aan de slag met de praktische tools en experimenten. Ontdek ook de favoriete verandertips van veranderaars uit organisaties zoals ASML, de Nationale Politie, Rabobank en ProRail.

Wees gerust: je hoeft echt niet al je mensen een voor een mee te krijgen om de verandering te laten slagen. Wat wél nodig is, lees je in dit boek.

Anderen over ‘Zo krijg je iedereen mee’

"Volgens McKinsey faalt 70% van alle veranderingstrajecten. Met deze uitvoerige en praktische veranderhandleiding kun jij daar de broodnodige verandering in brengen."

Stephan Ummelen
Waardegedreven, auteur Betekenis & Bullshit

'In een wereld die snel verandert en waarbinnen grootschalige transities gelijktijdig op ons afkomen, zijn wendbare professionals nodig die adaptief inspelen op een constant veranderende omgeving. Wat het boek Zo krijg je iedereen mee uniek maakt is de combinatie van theorie en praktijk, wat heeft geresulteerd in een set waardevolle handvatten om verandering binnen organisaties succesvol vorm te geven.’

Dr. Vincent Pijnenburg
Professor Cross-border Business Development, Fontys

‘Dat we moeten veranderen in onze organisaties, weten we nu zo langza- merhand allemaal wel. Maar dat wil niet zeggen dat we het dan ook graag doen en omarmen. Lisette geeft in haar boek heel veel handreikingen, voor- zien van aansprekende titels als “weerstandelingen”, “veranderachtbaan” en “ratels en bommetjes”. Je gaat er vanzelf van glimlachen. Dit zijn de boe- ken zoals ik ze graag lees; en dan ook nog eens overzichtelijk, met heel veel tips. Laat de eerstvolgende verandering maar snel weer komen!’

Cock Aquarius
Commissaris in het bedrijfsleven en in maatschappelijke sectoren

‘Zo krijg je iedereen mee heeft me aangenaam verrast door de verfrissende inzichten en direct toepasbare strategieën. De vele praktische tips en tools maken het een onmisbare gids voor iedereen die met veranderprocessen werkt. Het boek is overzichtelijk, leest vlot en biedt waardevolle handvatten.’

Wilbert van den Braak
Directeur communicatiebureau Inpladi

‘Mijn team en ik zijn een verandertraject ingegaan om een feedbackcultuur te ontwikkelen, dat tijd en inzet vergt. Dit boek en de teamtraining bood mij de essentiële handvatten om dit succesvol te realiseren.’

Dirkjan Douma
Associate Director Consultancy Climate Resilience, Royal HaskoningDHV

‘Het leuke aan Zo krijg je iedereen mee is dat het boek JOU ook meekrijgt. Je wilt blijven lezen. De combinatie van eenvoudig taalgebruik, herkenbare structuur en toch afwisselend door de inhoud, praktische tools, speelse vormgeving en persoonlijke ervaringen van Lisette en de geïnterviewden maakt dat het boek beklijft.’

Lanny Roest,
International Trade Developer, LIOF

Juist de combinatie van inhoud met daarnaast praktische tips en tools, zorgt voor een toegankelijk geheel. Met dit boek in de hand kun je direct gedegen aan de slag met verandermanagement. Voor mij is dit een vast onderdeel in mijn dagelijks werk binnen projectmanagement.’

Linda Bakker

Execution & Delivery Consultant, ABN AMRO Bank NV

‘Mooi om te zien hoe Lisette kiest voor een positieve aanpak zonder de pijn en weerstand te onderschatten of negatief weg te zetten. Een menselijke manier van werken en de kracht van het authentieke verhaal onderschrijf ik volledig. Een aanrader.’

Huub Narinx
Directeur, Limburgse Werkgevers Vereniging (lwv)

‘Met Zo krijg je iedereen mee geeft Lisette op een onderbouwde en praktische manier handvatten voor menselijke en menswaardige veranderingen. De persoonlijke beschouwingen en zelfreflecties uit de interviews laten voor eenieder de “Ik = We en We > Ik” zien. In onze vuca-wereld een waardevolle (h)erkenning en basis, die maakt dat we als persoon, mensen, organisaties en bedrijven blijvend kunnen blijven veranderen of beter nog, blijvend kunnen blijven evolueren.’

Roger Feller

Commercieel Directeur BLM Wegenbouw en BLM Industrial Contracting

Over Lisette van de Sandt

Lisette van de Sandt is ondernemer en mensgerichte veranderaar bij (inter)nationaal midden- en grootbedrijf en overheden. Ze spreekt, traint en begeleidt workshops op het gebied van change en leiderschap op haar unieke interactieve en energieke manier. Ze werkt(e) onder andere samen met Arvato Bertelsmann, Boston Consulting Group, Leolux, Radboud Universiteit, Gemeente Ede, Deutsche Telekom, Provincie Limburg en Royal HaskoningDHV. In haar eerste boek Zo krijg je iedereen mee laat ze managers zien hoe ze weerstand kunnen omzetten in verandermotivatie.

Bestel op Managementboek
Bestel op Bol